1
Comprendre
Conèixer la realitat de l'organització i construir una comprensió compartida.
Com acompanyem
Cada organització necessita un recorregut propi. No partim de receptes universals ni de solucions predeterminades. Comencem per comprendre la realitat de l'organització i construïm el procés a partir del seu context, del moment que viu i dels reptes que afronta.
Intervenció estratègica
Processos d'acompanyament organitzatiu
Acompanyem organitzacions que volen comprendre millor la seva realitat, reforçar les seves relacions i desenvolupar noves formes de cooperació i lideratge.
Pot ser especialment útil enprocessos de transformació, creixement, reorganització, millora de la coordinació entre equips o desenvolupament de la cultura organitzativa.
Una situació possibleUn equip directiu que necessita reconstruir la confiança després d'una reorganització.
Intervenció de mentoria
Desenvolupament del lideratge
Acompanyem líders i equips directius a desenvolupar una manera de liderar coherent amb les persones, l'organització i el seu propòsit.
Pot ser especialment útil ennous equips directius, desenvolupament de comandaments, processos de relleu o successió i contextos de canvi.
Una situació possibleUna empresa familiar que ha d'abordar un relleu generacional.
Intervenció puntual
Facilitació i mediació
Facilitem espais de diàleg, processos de presa de decisions i mediacions per comprendre millor la realitat compartida, abordar els conflictes i construir acords.
Pot ser especialment útil enconflictes entre equips o lideratges, presa de decisions, construcció d'acords i moments de canvi o reorganització.
Una situació possibleDos equips que necessiten reconstruir la seva manera de treballar conjuntament.
Metodologia ESTOL
El nostre model d'acompanyament
La metodologia d'ESTOL combina dues lectures que avancen alhora: un procés d'acompanyament en quatre fases i una mirada permanent sobre les relacions, el conflicte i el lideratge.
2
Fer conscient
Fer visibles dinàmiques que sovint passen desapercebudes.
3
Construir
Crear noves formes de relació, cooperació i lideratge.
4
Consolidar
Integrar els aprenentatges i desenvolupar més autonomia.
Una mirada permanent
Al llarg de tot el procés observem tres àmbits essencials de la vida organitzativa.
Al llarg de tot el procés observem tres àmbits essencials de la vida organitzativa.
Relacions
Conflicte
Lideratge